RAPPORT INTÉRIMAIRE

AGENCE DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES
MISE À JOUR DU MODÈLE NATIONAL DE PROGRAMMES ET SERVICES DESTINÉS AUX JEUNES

Références :
A. Programme national des services à la jeunesse de l'Agence de soutien du personnel des Forces canadiennes (ASPFC) et modèle de services pour les communautés des FC, le 19 déc 01
B. Programmes des services à la jeunesse de l'Agence de soutien du personnel des Forces canadiennes (ASPFC) - Rapport de la situation, le 21 novembre 2000

1. Cette lettre vise a fournir une mise à jour concernant le programme national des services à la jeunesse et le modèle de services pour les communautés des Forces canadiennes (FC). Comme l'indique le document à la réf. A, cette initiative n'a plus uniquement pour but d'assurer le financement de postes d'employés des services à la jeunesse au niveau local (réf. B), mais elle constitue également le cadre suivant lequel seront offerts des services à la jeunesse efficaces, cohérents et coopératifs.

2. Lorsque le Conseil de gestion du programme (CGP) a refusé d'assurer le financement du concept original, l'ASPFC, avec l'aide financière du RARM, a embauché le SMC Group pour l'aider à élaborer un modèle qui répondra systématiquement aux besoins des jeunes des FC âgés de 12 à 18 ans.

3. Depuis décembre 2001, le SMC Group a travaillé en collaboration avec l'équipe de projet de l'ASPFC, un groupe consultatif jeunesse et des représentants au niveau local. Plusieurs activités clés ont été réalisées à ce jour :

   1. la création d'un groupe consultatif jeunesse composé de leaders à l'échelle nationale dans les loisirs et les services à la jeunesse, de l'équipe de projet de l'ASPFC, des jeunes des FC et du SMC;

   2. l'animation de groupes témoins et la facilitation d'entrevues tenues à quatre endroits combinés et auxquelles participaient 155 représentants des PSP, des CRFM, des jeunes, des parents et des bénévoles au niveau local de même que des employés municipaux;

   3. un sondage mené auprès des jeunes concernant les questions et les priorités des jeunes de familles de militaires canadiens;

   4. un questionnaire servant à établir l'inventaire de la base;

   5. un rapport exhaustif sur les recherches concernant les tendances observées chez les jeunes canadiens;

   6. une analyse comparative de quatre bases, à laquelle a contribué le personnel des PSP et des CRFM;

   7. un atelier sur l'excellence d'une durée de deux jours auquel ont participé au niveau local des représentants des PSP, des CRFM, des jeunes et du groupe consultatif jeunesse. L'atelier avait pour but de valider le travail accompli jusqu'ici et de faire des recommandations quant à l'avenir du modèle de programmes et services destinés aux jeunes;

   8. l'élaboration d'un modèle de programmes et services destinés aux jeunes, intitulé « Forces canadiennes - Des jeunes qui bougent », qui servira de cadre pour la prestation de services à la jeunesse.

4. Le 29 juillet 2002, le SMC Group a remis au DSFM et au DRPSP un rapport sur le modèle national proposé de programmes et services destinés aux jeunes. Voici les grandes lignes du rapport :

   1. le modèle est fondé sur des données; il met en œuvre les recommandations du Sommet de la jeunesse 1999;

   2. le modèle fait fond sur les forces des services à la jeunesse actuels;

   3. les rôles de prestation des services des PSP et des CRFM sont respectés; mise en valeur du succès coopératif;

   4. la mise en œuvre du modèle ne nécessite pas de nouveaux fonds, mais l'ASPFC recherche de nouvelles sources de financement en vue d'améliorer les stratégies de prestation de services;

   5. le modèle est fondé sur une approche globale, intégrée, coopérative et souple.

5. L'ASPFC est à mettre au point le modèle, à rechercher des stratégies de financement et à préparer une stratégie de communication. Au début de 2003, nous serons en mesure de transmettre de l'information sur le lancement du Modèle national de programmes et services destinés aux jeunes. Si vous ou votre personnel avez des questions avant l'annonce du programme, veuillez communiquer avec Anne Marie Vaz, DSFM 8 au 992-2328 ou Laurie Ogilvie, GNLSJ, au 995-7802.

6. L'ASPFC désire remercier les Services financiers du RARM pour avoir parrainé cette importante initiative destinée aux jeunes.

G.W. Pearson
Le vice-président exécutif des programmes de soutien du personnel
Agence de soutien du personnel des Forces canadiennes.