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Transformation du Commandement du Personnel Militaire (COMPERSMIL)
le 28 mars 2008 - Après avoir lancé la transformation de l’Agence de soutien du personnel des Forces canadiennes (ASPFC) et de la Direction des services aux familles des militaires (DSFM) annoncée dans le document de référence, le Chef du personnel militaire (CPM) a signalé la nécessité de transformer les services aux familles des militaires.
À l’issue d’une récente réunion à laquelle ont assisté le CPM et le Chef d’état-major de la Défense (CEMD), la mission confiée à la DSFM est ressortie clairement : rehausser le soutien et les services aux familles en se fondant sur les forces des Centres de ressources pour les familles des militaires/canadiens (CRFM/C).
Pour atteindre ce but, il faut s’appuyer sur l’expertise des parties prenantes concernées. Conséquemment, des consultations préliminaires avec les commandants des bases et escadres, les membres des CRFM/C ainsi que les représentants des chefs d’état-major des armées ont été amorcées ou sont sur le point de l’être. Il faut maintenant pousser le processus et entreprendre des consultations officielles.
le 13 février 2008 - À cette fin, le CPM et le Directeur général des services de soutien au personnel et aux familles invitent les dirigeants des CRFM/C, les représentants des chefs d’état-major des armées et les commandants des bases et escadres, ainsi que les adjudants-chefs et les premiers maîtres, ou leurs représentants, à assister à un sommet qui se tiendra du 23 au 26 mai 2008 à Toronto (Ontario). L’ordre du jour du sommet sera établi d’après les résultats des consultations préliminaires.
L’ordre du jour et les instructions administratives seront transmis aux intéressés au cours du prochain mois. Dans l’intervalle, les destinataires sont priés de choisir les participants et d’inscrire les dates à leur agenda. Pour aider les conseils d’administration des CRFM dans leur planification, nous précisons qu’ils seront invités à déléguer trois de leurs membres ainsi que le directeur exécutif à assister au sommet. Les modalités de la participation des CRFMC leur seront communiquées ultérieurement.
Le CPM et le CEMD offrent aux parties prenantes une excellente occasion de rehausser le soutien et les services aux familles. Leur contribution à cette entreprise est extrêmement précieuse pour assurer que le Programme des services aux familles des militaires continue de réaliser sa vision : Des familles confiantes, compétentes et résilientes au sein d'une communauté militaire canadienne qui les appuie.
Comme certains employés et bénévoles des Centres de ressources pour les familles des militaires/canadiens (CRFM/C) le savent, le Chef du personnel militaire (CPM) a mis en branle des initiatives de transformation depuis qu’il a assumé ses fonctions. Nous nous attendons à ce que ces initiatives aient des répercussions sur l’Agence de soutien du personnel des Forces canadiennes (ASPFC) ainsi que sur la Direction des services aux familles des militaires (DSFM).
Bien que la transformation ne soit pas terminée ni les principes exposés clairement sur papier, cette lettre vise à vous communiquer l’information dont nous disposons ou les développements que nous pouvons raisonnablement anticiper à ce jour. Il ne faut cependant pas oublier que des changements peuvent survenir à mesure que la transformation se réalise. La DSFM s’engage à vous tenir informés des changements au fur et à mesure qu’ils surviendront.
Nous nous attendons à ce que l’ASPFC soit réorganisée et que son nom change le 1er avril 2008. Le nom proposé est la Direction générale des services de soutien au personnel et aux familles (DGSSPF). Pour répondre à la volonté du CPM d’établir des voies uniques de responsabilisation et d’autorité, le rôle de l’organisation sera étendu et de nouvelles responsabilités seront intégrées, à savoir celles du Directeur – Soutien aux blessés et administration (DSBA) ainsi que des éléments de la Direction de la qualité de la vie (DQV).
En réponse à l’importance qu’accorde le CPM aux services pour les familles, nous nous attendons à ce que les responsabilités et l’autorité de la DSFM soient accrues à compter du 1er avril 2008. Ainsi, la responsabilité des politiques sur les familles serait confiée de nouveau à la DSFM et le personnel des politiques sur les familles de la DQV serait intégré à l’équipe de la DSFM afin de miser sur les forces des deux groupes.
Bien qu’il arrive que les changements engendrent de l’incertitude et des difficultés du point de vue organisationnel, nous sommes anxieux de voir les changements proposés se réaliser. À la longue, nous pourrons rationaliser nos efforts et agir d’une manière claire et efficace. Selon nous, les familles et les communautés que nous desservons seront les bénéficiaires de ces changements.
