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Une directive définit lavenir du Programme des services aux familles des militaires
Les Initiatives d’amélioration du Programme des services aux familles des militaires (PSFM) sont appuyées par un nouveau document important. Le Chef du personnel militaire a récemment publié une directive exposant les améliorations prévues pour le PSFM, intitulée Directive de mise en œuvre stratégique – Amélioration de la capacité des FC d’offrir du soutien aux familles des militaires.
Ce document valide le travail actuellement effectué par la Direction des services aux familles des militaires (DSFM) et certains Centres de ressources pour les familles des militaires/canadiens (CRFM/C) afin d’améliorer les services aux familles des militaires. Elle donne également le ton aux futures améliorations des politiques et des programmes, et renforce la nécessité d’adapter les services aux familles et de les faire évoluer avec le temps.
Compte tenu de l’importance de ce document pour le travail de la DSFM au cours des mois et des années à venir, nous avons voulu le partager avec les parties prenantes de nos services aux familles. Comme il s’agit également d’un document militaire, la DSFM a jugé utile d’en relever certains éléments pour éviter qu’ils se perdent dans les acronymes et le jargon des Forces.
Il importe de souligner que cette directive renforce l’objectif principal des Initiatives d’amélioration du PSFM, à savoir, le soutien de l’efficacité opérationnelle des Forces canadiennes (FC). Des familles fortes font vraiment la force des militaires – des familles bien soutenues permettent aux Forces canadiennes d’atteindre leurs objectifs en matière de recrutement et de maintien des effectifs militaires, et de faire en sorte que le personnel puisse être déployé et prêt à travailler. Cette directive nous rappelle que, grâce aux Initiatives d’amélioration du PSFM, les FC peuvent tendre la main aux familles afin de reconnaître la valeur des femmes, des maris, des enfants et des parents pour le succès des opérations militaires.
Ce document souligne également la résilience et les capacités inhérentes des familles des militaires. La directive nous rappelle que les Initiatives d’amélioration ne visent pas à surprotéger les familles des militaires, mais bien à prendre appui sur leurs forces actuelles en mettant à leur disposition des services utiles et de qualité si elles en ont besoin.
Enfin, cette directive dit aux CRFM/C que les dirigeants militaires croient en eux – les CRFM/C sont désignés comme les fournisseurs de choix des services aux familles. La directive reconnaît que les familles connaissent leur CRFM/C et ont confiance en lui et, grâce aux améliorations prévues du PSFM, les familles recevront de leur Centre local des services de calibre plus élevé encore.
« La souplesse inhérente des CRFM/C est cruciale pour le succès de l’amélioration du PSFM, déclare Celine Thompson. En tant que fournisseurs de services polyvalents, les CRFM/C sont ceux qui connaissent le mieux les besoins immédiats des familles, et nous nous réjouissons que cette directive valorise autant leurs contributions. »
La DSFM est heureuse de partager ce document avec les parties prenantes de ses services aux familles. Nous nous réjouissons de travailler ensemble à l’atteinte des buts que cette directive définit pour nous tous.
Cliquez sur le lien pour lire la Directive de mise en œuvre stratégique – Amélioration de la capacité des FC d’offrir du soutien aux familles des militaires.
