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ORGANIGRAMME

GOUVERNANCE
Le chef détat-major de la Défense (CEMD) est lautorité responsable des Biens non publics en vertu de la Loi sur la défense nationale.Le conseil dadministration a été formé pour aider le CEMD à exercer ses responsabilités en matière de gouvernance des Biens non publics. Les responsabilités du conseil sont énoncées dans la Directive et ordonnance administrative de la Défense (DOAD) 9003-1. Le président et chef de la direction de lASPFC est membre du conseil dadministration et relève du CEMD par lintermédiaire du conseil en ce qui concerne ladministration et le fonctionnement de lASPFC. De plus, trois comités rendent compte au CA BNP : le comité de la rémunération et des ressources humaines, le comité de la vérification et de la responsabilisation et le comité de placement. En outre, la Décision du Conseil du Trésor 689194 avalise le rôle des Biens non publics dans le soutien du moral et du bien-être des Forces canadiennes (FC). ![]()
PROFIL DE LAGENCE
Les services de soutien du personnel existent depuis 1872 dans les FC. Offerts par des organismes tels le YMCA, lArmée du Salut, les Chevaliers de Colomb et les FC, ces programmes visaient à contribuer à létat de préparation et à lefficacité opérationnelles des Forces canadiennes. Le soutien a été accordé durant la Guerre des Boërs, la Première Guerre mondiale, la Seconde Guerre mondiale et la Guerre de Corée. Le besoin dun organisme des biens non publics pour continuer la tradition sest fait cependant rapidement sentir, ce qui a mené à la création de lAgence de soutien du personnel des Forces canadiennes (ASPFC) en 1996.
TLASPFC croit en la primauté du client. Nous veillons donc à ce que les chefs détat-major des armées, les commandants des bases, des escadres et des unités, les membres actifs et à la retraite de la Force régulière et de la Force de réserve, leurs familles, les anciens combattants, les employés du ministère de la Défense nationale (MDN) et de lorganisation des Fonds non publics reçoivent les programmes et les services auxquels ils ont droit. ![]()
Les programmes et les services offerts par lASPFC sont conçus de façon à rehausser le moral et à former lesprit déquipe des militaires et des membres de leurs familles. En plus de donner des services de vente au détail par lintermédiaire de CANEX et des services financiers par lentremise du Régime dassurance-revenu militaire (RARM), lASPFC est chargée de la prestation de programmes de soutien aux déploiements et du programme des services aux familles des militaires. Les programmes de promotion de la santé visent à améliorer le bien-être physique et émotionnel des hommes et des femmes des FC afin de leur garantir du succès dans leur carrière qui présente des défis particuliers.
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| « LASPFC CROIT EN LA PRIMAUTÉ DU CLIENT. » |
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LASPFC compte plus de 5 600 employés à temps plein, à temps partiel et occasionnels au Canada. De plus, 30 personnes relevant de lASPFC assurent la prestation de programmes et de services aux troupes des FC stationnées en Bosnie-Herzégovine. Le quartier général de lAgence, situé à Ottawa, emploie 185 personnes. Les trois divisions des services de lASPFC la Division des programmes de soutien du personnel (PSP), CANEX et le RARM sont appuyées par la Division des finances (qui donne des services financiers, administratifs et de technologie de linformation), la Division des ressources humaines et la Division de lexamen et de la vérification interne, toutes logées au quartier général de lAgence. ![]()
Le rapport annuel vous permettra de mieux connaître lASPFC et son dévoué personnel. En fait, lASPFC et ses employés ont pour tâche de perpétuer la tradition amorcée il y a plus dun siècle et dexécuter les programmes de soutien du personnel. Ils sefforcent avec dévouement de demeurer À votre service et ils sont déterminés à apporter une contribution unique.








