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L’Agence de soutien du personnel des Forces canadiennes vise à matérialiser sa vision :
« leadership et excellence dans les programmes de soutien du personnel ».

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La mission de l’Agence de soutien du personnel des Forces canadiennes est :
« rehausser la qualité de vie de la communauté militaire et contribuer à l’état de préparation et à l’efficacité opérationnelles des Forces canadiennes ».

ORGANIGRAMME

ORGANIGRAMME

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GOUVERNANCE

Le chef d’état-major de la Défense (CEMD) est l’autorité responsable des Biens non publics en vertu de la Loi sur la défense nationale.Le conseil d’administration a été formé pour aider le CEMD à exercer ses responsabilités en matière de gouvernance des Biens non publics. Les responsabilités du conseil sont énoncées dans la Directive et ordonnance administrative de la Défense (DOAD) 9003-1. Le président et chef de la direction de l’ASPFC est membre du conseil d’administration et relève du CEMD par l’intermédiaire du conseil en ce qui concerne l’administration et le fonctionnement de l’ASPFC. De plus, trois comités rendent compte au CA BNP : le comité de la rémunération et des ressources humaines, le comité de la vérification et de la responsabilisation et le comité de placement. En outre, la Décision du Conseil du Trésor 689194 avalise le rôle des Biens non publics dans le soutien du moral et du bien-être des Forces canadiennes (FC). top

PROFIL DE L’AGENCE

Les services de soutien du personnel existent depuis 1872 dans les FC. Offerts par des organismes tels le YMCA, l’Armée du Salut, les Chevaliers de Colomb et les FC, ces programmes visaient à contribuer à l’état de préparation et à l’efficacité opérationnelles des Forces canadiennes. Le soutien a été accordé durant la Guerre des Boërs, la Première Guerre mondiale, la Seconde Guerre mondiale et la Guerre de Corée. Le besoin d’un organisme des biens non publics pour continuer la tradition s’est fait cependant rapidement sentir, ce qui a mené à la création de l’Agence de soutien du personnel des Forces canadiennes (ASPFC) en 1996.

TL’ASPFC croit en la primauté du client. Nous veillons donc à ce que les chefs d’état-major des armées, les commandants des bases, des escadres et des unités, les membres actifs et à la retraite de la Force régulière et de la Force de réserve, leurs familles, les anciens combattants, les employés du ministère de la Défense nationale (MDN) et de l’organisation des Fonds non publics reçoivent les programmes et les services auxquels ils ont droit. top

Les programmes et les services offerts par l’ASPFC sont conçus de façon à rehausser le moral et à former l’esprit d’équipe des militaires et des membres de leurs familles. En plus de donner des services de vente au détail par l’intermédiaire de CANEX et des services financiers par l’entremise du Régime d’assurance-revenu militaire (RARM), l’ASPFC est chargée de la prestation de programmes de soutien aux déploiements et du programme des services aux familles des militaires. Les programmes de promotion de la santé visent à améliorer le bien-être physique et émotionnel des hommes et des femmes des FC afin de leur garantir du succès dans leur carrière qui présente des défis particuliers.

     
     
  « L’ASPFC CROIT EN
LA PRIMAUTÉ
DU CLIENT. »
 
     

L’ASPFC compte plus de 5 600 employés à temps plein, à temps partiel et occasionnels au Canada. De plus, 30 personnes relevant de l’ASPFC assurent la prestation de programmes et de services aux troupes des FC stationnées en Bosnie-Herzégovine. Le quartier général de l’Agence, situé à Ottawa, emploie 185 personnes. Les trois divisions des services de l’ASPFC — la Division des programmes de soutien du personnel (PSP), CANEX et le RARM — sont appuyées par la Division des finances (qui donne des services financiers, administratifs et de technologie de l’information), la Division des ressources humaines et la Division de l’examen et de la vérification interne, toutes logées au quartier général de l’Agence. top

Le rapport annuel vous permettra de mieux connaître l’ASPFC et son dévoué personnel. En fait, l’ASPFC et ses employés ont pour tâche de perpétuer la tradition amorcée il y a plus d’un siècle et d’exécuter les programmes de soutien du personnel. Ils s’efforcent avec dévouement de demeurer À votre service et ils sont déterminés à apporter une contribution unique.

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