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Prenez votre avenir en main - c'est à vous de jouer!
Les gestionnaires intermédiaires des PSP en voie vers des postes supérieurs
Evelyn Keller, coordonnatrice du plan de relève national, entrevoit un bel avenir pour la planification de la relève. « Au fur et à mesure que les gens commenceront à s'apercevoir des possibilités de formation dont bon nombre de personnes tirent parti, de plus en plus d'employés choisiront d'y adhérer, déclare-t-elle. Ce que j'aime le plus du travail de coordination du plan est de voir les réussites des employés des PSP en détachement, en remplacement d'employées en congé de maternité, en échange de poste, et qui approfondissent leurs connaissances dans des matières telles le français et la gestion intermédiaire. »Photo: Mary E.S. Johnson |
Par Mary Johnson, coordonnatrice de l'information, Centre d'instruction de l'ASPFC, Borden,
705 424-1200, poste 3127,
Johnson.MES@forces.gc.ca
Il y a quelques années, des dirigeants des PSP se sont penchés sur l'effectif de gestion futur des PSP et ont constaté que, vers 2007, un grand nombre des anciens militaires (maintenant membres du Personnel des FNP, FC) auront fait 10 ans de service à l'ASPFC, ce qui leur permettra alors de prendre leur retraite sans pénalité. Naturellement, la question suivante se pose : Pouvons nous puiser dans notre effectif actuel avant qu'il ne nous file entre les doigts?
Il a été décidé d'ajouter la formation et le perfectionnement du plan de relève au mandat du Centre d'instruction de l'ASPFC de Borden, puisqu'il vise déjà à offrir la formation nécessaire au moment opportun aux personnes qui sont prêtes. De fait, le nouvel appel aux employés des PSP a un.aspect frais et inspirant : « Prenez votre avenir en main - c'est à vous de jouer! »
Durant le premier cours de perfectionnement des gestionnaires supérieurs donné en mai-juin 2006 au Centre d'instruction de l'ASPFC à Borden, neuf étudiants ont glané d'importantes informations de divers experts en la matière de l'ASPFC. Parmi les matières abordées, il y avait la planification des activités, les relations de travail, le leadership et la résolution créative de problèmes.
En dehors des cours, les étudiants avaient bien des occasions d'apprendre en échangeant et en établissant des contacts dans un milieu plus informel. Les participants ont pu se promener sur la plage Wasaga à la tombée du jour, voir un match des Blue Jays à Toronto, s'amuser à la soirée Karaoke chez Bleachers, faire de la randonnée sur l'escarpement de Niagara, faire du kayak dans la baie Kempenfelt et, enfin, se régaler au restaurant The Mandarin à Barrie.
Au cours d'un stage de trois mois, les gestionnaires des PSP, qui possèdent collectivement des décennies de mémoire de l'organisation, deviendront les mentors de ces gestionnaires supérieurs en puissance. « L'apprentissage pratique est tout à fait essentiel à la préservation et au transfert des connaissances des employés chevronnés aux employés qui les remplaceront un jour, déclare Paul Poirier, gestionnaire du centre de formation de l'ASPFC. Les employés commencent à apprendre que les avantages professionnels accessoires ne sont pas que d'ordre financier. »
« Il s'agissait d'un cours pilote, alors il y aura sûrement des enseignements qui en seront tirés, mais les premiers participants peuvent être fiers de leur rôle dans cette entreprise innovatrice, affirme Evelyn Keller, coordonnatrice du plan de relève national. Avec les prochains cours de perfectionnement des cadres débutants et intermédiaires, de plus en plus d'employés des PSP constateront que gravir le prochain échelon est un objectif accessible, et le programme prendra de l'ampleur. »
Pour plus de détails sur la planification de la relève, rendez-vous à : www.aspfc.com/successionplan
 De gauche à droite, rangée avant : Paul Poirier, gestionnaire du centre de formation de l'ASPFC; Greg Pearson, VP Exéc PSP, ASPFC; Gaétan Melançon, directeur de l'éducation physique, PSP; Howie Woodruff, instructeur-chef du centre de formation de l'ASPFC.
Rangée arrière : Jean Daoust, directeur du conditionnement physique, des sports et des loisirs, USFC (O); Neil McKenzie, directeur de la promotion de la santé, Gagetown; Brad Miller, gestionnaire du Club de golf et de curling, Edmonton; Evelyn Keller, coordonnatrice du plan de relève des PSP, ASPFC; Alex Motuzas, directeur du conditionnement physique, des sports et des loisirs, BFC Edmonton; Laurie Ogilvie, directrice des politiques, des plans et du développement de l'Agence, ASPFC Ottawa; Mike Taylor, gestionnaire des politiques et des ressources pour le conditionnement physique, PSP Ottawa; Tanya Marchenko (observatrice de marque) gestionnaire de l'exploitation des systèmes de l'entreprise, ASPFC Ottawa; J.P. Toupin, conseiller en planification de la relève, Saint-Jean; Nancy Ford, gérante du mess commun, 9e Escadre Gander; Christopher Smith (observateur de marque), agent des relations de travail, RH, ASPFC Ottawa; Wendy Harnish, directrice des loisirs communautaires, Gagetown; Melissa Horbas, directrice des loisirs communautaires, Gagetown.Photo: Mary E.S. Johnson |
