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Mot du chef de la direction
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Les trois premiers mois de 2006 se sont déjà écoulés, de quelque façon. Je vous souhaite une très bonne et heureuse année en retard. Il ne fait aucun doute dans mon esprit que cette année se révèlera pour nous tous aussi chargée, mais également remarquable et intéressante que l’année précédente.
Je reconnais qu’À-propos est un excellent outil de communication, mais ce que j’aime le plus, c’est qu’il parle des gens. Dans le présent numéro, nous accueillons et vous présentons le nouveau président des Services financiers du RARM, M. André Bouchard, et la nouvelle vice-présidente des ressources humaines, Mme Sharon Fleming. André n’est bien sûr pas une nouvelle recrue au sein des SF RARM, et il a certes déjà atteint sa vitesse de croisière dans le cadre de son nouveau poste. Sharon nous apporte une expérience impressionnante des RH et fait, depuis un peu plus d’un mois, son baptême de feu.
Malheureusement, si nous célébrons de nouveaux départs, nous pleurons aussi le décès prématuré de deux personnes dont l’existence a marqué la vie de nombre d’entre nous : M. Marian Bielec, qui était gestionnaire des PSP en Europe et un collègue qui incarnait notre devise, À votre service – non seulement au sein de la garnison mais également durant son affectation en Bosnie – et le Lgén (retraité) Christian Couture, ancien chef d’état-major et ensuite sous-ministre adjoint (Ressources humaines – Militaires), un grand défenseur de l’ASPFC. Ils nous manqueront.
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La plupart d’entre vous savez que le Chef d’état-major de la Défense a pris des mesures pour relancer la culture de la forme physique au sein des FC. Je réalise que bon nombre d’entre vous qui travaillez dans le domaine du conditionnement physique avez vécu les répercussions de cette directive, les membres des FC s’assurant d’être en mesure de passer le test imposé. Je vous remercie pour votre patience et vos efforts durant cette période. Dans cette optique, je suggère à ceux et celles qui fument – et qui aimeraient abandonner la cigarette – de lire l’article portant sur le défi« Le 1er mars, j’arrête! ». Il n’est jamais trop tard pour « l’écraser ».
Enfin, Mary Turner continue d’éclaircir le mystère entourant les Biens non publics dans le deuxième des trois articles traitant de cette question.
Dans tout cela, nous nous penchons sur le deuxième de nos objectifs stratégiques : l’harmonisation des ressources humaines. Cette expression a plusieurs significations – nous désirons entre autres offrir aux membres du Personnel des fonds non publics, Forces canadiennes, un milieu de travail sécuritaire et accueillant, les outils (formation, TI) dont vous avez besoin pour faire votre travail, et des avantages sociaux et une rémunération appropriés. C’est dans ce contexte que nous examinons les politiques des RH de l’ASPFC en vue d’assurer qu’elles sont cohérentes, uniformes et à jour. En outre, nous cherchons des moyens de partager des ressources avec le MDN afin d’optimiser les possibilités de formation et, lorsque cela est possible, harmoniser nos façons d’aborder les défis connexes en matière de RH.
Permettez-moi de vous souhaiter pour l’année 2006 une bonne année productive et une bonne santé. J’ai hâte de vous rencontrer lorsque je visiterai les bases et escadres à l’échelle du pays.
Le chef de la direction de l’ASPFC,
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Major-général Langton
