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« Travaillons ensemble - Comptez sur moi! » - Mise à jour sur la diversité et l'équité
Par Imm Yong
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Le personnel des FNP est assujetti à la Loi sur l’équité en matière d’emploi, selon laquelle tous les employeurs régis par le gouvernement fédéral sont tenus de mettre en place un programme d’équité en matière d’emploi et de faire rapport quant aux mesures prises pour respecter les exigences de la Loi. Il reste encore beaucoup de travail à faire pour que l’on puisse considérer que les FNP se conforment à la Loi sur l’équité en matière d’emploi. Toutefois, le Major-général Langton, chef de la direction de l’ASPFC, a clairement affirmé : « Nous n’allons pas adhérer aux principes de la diversité et de l’équité en matière d’emploi simplement en cochant la liste de contrôle de conformité. Nous allons travailler à créer un milieu de travail sans obstacle et inclusif et nous deviendrons les chefs de file de l’équité en matière d’emploi et de la diversité. »
Selon l’ancien Chef d’état-major de la Défense, le Général J.M.G. Baril : « ...les FC appuient sans équivoque l’intégration des femmes et l’équité en matière d’emploi. La mise en oeuvre de « Bâtir le travail d’équipe dans des FC diversifiées » est peut-être l’une des tâches les plus difficiles dans lesquelles les FC se sont engagées, poursuit-il. Je sais que cela peut toucher aux émotions, aux valeurs et aux croyances des militaires et il faudra que certains membres du personnel remettent en question et modifient leur comportement. Nous devrons aussi revoir plusieurs de nos politiques, de nos systèmes et de nos façons de faire, dont bon nombre n’ont jamais été remis en question auparavant. Il incombe à la chaîne de commandement de fournir le leadership qui favorise un climat organisationnel où la diversité des militaires est prisée. »
Statistique Canada affirme que la population active s’est accrue de 1,3 million de personnes entre 1991 et 2001. Compte tenu de la demande de travailleurs qualifiés face aux progrès en technologies et l’ « économie axée sur le savoir », près de la moitié de cette croissance s’est affichée dans les professions de haute spécialisation exigeant normalement un diplôme universitaire. En même temps, la population active a beaucoup « grisonné ». D’ici 2011, lorsque près d’un cinquième de la génération du baby-boom aura au moins 61 ans, certaines professions risquent de connaître une pénurie de main-d’oeuvre. En outre, le taux de fécondité est faible depuis 30 ans.
Aussi, la population active de plus en plus diversifiée – affichant des proportions plus élevées de femmes, d’Autochtones, de membres des minorités visibles et de personnes handicapées – fait en sorte que la diversité et l’égalité deviennent inévitablement une partie intégrante de la culture organisationnelle au Canada. Voici quelquesuns des chefs d’entreprise qui ont adopté cette culture dans leur organisation et constaté la valeur qu’apportent les personnes de groupes désignés à leur milieu de travail :
Le président de FedEx Canada, Rajesh Subramaniam : « FedEx Canada n’aborde pas la question de la diversité du point de vue de la conformité. Les politiques de FedEx sur la diversité visent surtout à véhiculer le respect et à sensibiliser les employés aux avantages que la diversité apporte à l’entreprise. Accorder la priorité aux gens est un concept qui est profondément enraciné dans la culture de FedEx, et à moins de souscrire fondamentalement à ce principe, toute politique, procédure et règlement est voué à l’échec. Il faut faire entièrement confiance aux employés de l’organisation et ce sentiment doit être manifesté par la haute direction et non par l’entremise des ressources humaines. »
Le président-directeur général de Nissan, Carlo Goshn : « Nous avons tendance à repousser ce qui est différent. Pourtant, nous avons besoin de ce qui est différent, parce que c’est uniquement ce qui est différent qui nous fait avancer. »
Ce sont les valeurs et le comportement des employés qui, en fin de compte, détermineront le succès du programme d’équité en matière d’emploi.
À titre de directrice des programmes de diversité et d’équité, je vous invite à me faire part de vos suggestions et de vos observations. Veuillez communiquer avec moi à ee@cfpsa.com. La confidentialité est assurée.
