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Mot du chef de la direction
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Comme je suis un nouveau membre de l'Agence de soutien du personnel des Forces canadiennes (ASPFC), j'ai récemment étudié le matériel et les vidéos d'orientation de l'Agence. J'ai été enchanté de découvrir que notre Agence accorde une grande importance au travail d'équipe et qu'elle a inscrit cette caractéristique sur la liste des valeurs fondamentales de l'organisation.
Je crois fermement que les grandes choses ne se réalisent pas seulement à cause d'une seule personne, mais grâce aux efforts concertés de plusieurs. Reconnaissant ce fait immuable, il n'est pas surprenant que nous réussissions à rehausser le moral et le bien-être des membres des Forces canadiennes et de leurs familles… en travaillant ensemble. Je suis impatient de participer à cet effort.
L'ASPFC est formée d'experts compétents. J'ai d'ailleurs eu le plaisir de rencontrer plusieurs d'entre eux. J'ai l'intention de tirer régulièrement parti de ces compétences.
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Nous comptons tous sur nos collègues pour obtenir l'information nécessaire à la prise de décisions judicieuses. Nous démontrons notre esprit d'équipe en appuyant les collègues qui demandent notre aide, en maîtrisant bien notre domaine de compétence, en présentant des recommandations et des options avisées et en offrant des opinions réfléchies.
Nous pouvons également présenter une attitude positive à l'égard de l'équipe en sollicitant l'apport des parties prenantes. Il est fort probable que nous ne mettions pas à exécution tous les commentaires que nous recevons, mais la consultation même accroît inévitablement la qualité du produit final. Aborder la prise de décision d'une manière participative m'a toujours bien servi dans ma carrière et je vous encourage à y avoir recours, si vous ne le faites pas déjà.
Faire preuve d'esprit d'équipe et solliciter l'opinion, l'expertise et l'apport des autres résulte en un meilleur investissement individuel aux étapes de planification et de la mise en oeuvre, permet de déterminer les lacunes potentielles et de les régler avant même qu'elles se manifestent. Solliciter l'apport d'autrui valorise leur expertise. Cela prend du temps, mais je crois que le jeu en vaut la chandelle.
Un bon esprit d'équipe va de pair avec une communication de qualité. Si vous avez des idées qui pourraient aider votre équipe, partagez-les avec vos collègues et votre surveillant. Je vous invite à utiliser cette publication interne, À-propos, pour prendre contact avec vos collègues, partager les meilleures pratiques et formuler des commentaires.
Je suis très heureux de me joindre à l'équipe de l'ASPFC et je suis impatient de vous rencontrer au cours de mes prochaines visites.
