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Gestion et Leadership

Gestion du changement

• Leadership en période de transition (S208)

Coaching

• Partenaires en apprentissage : Renforcer le dialogue (G109)
• Réinventez votre leadership : le coaching, outil puissant de façonnage de l'avenir (L102)
• L'art du coaching : Perfectionnement des compétences pratiques en coaching et en leadership (L107)

Régie et orientation stratégique

• Planification stratégique et opérationnelle (R902)
• Atelier d'exposé sur la planification stratégique (EPGFC)

Compétences en leadership et perfectionnement

• Cours de perfectionnement en leadership et gestion intermédiaire (CPLGI) (EPGFC)
• La diversité : vision et action (G114)
• Leadership : Réflexion et action (G305)
• Leadership axé sur les résultats (G306)
• La direction des politiques publiques (G106)
• Diriger des équipes scientifiques (G100)
• Le leadership et les cadres : Un tout indissoluble (G108)
• Cours de planification d'activités (Planification d'affaires) (EPGFC)

Gestion des ressources humaines et équipes

• Gestion du rendement personnel (G215)
• Gestion axée sur les personnes (T416)
• Rédaction efficace d'ententes de rendement à l'intention des cadres supérieurs (G122)
• Atelier de consolidation d'équipe (EPGFC)
• Médiation en cas de conflit (T905)

Fonction de contrôleur moderne

• De la fonction de contrôleur moderne au Cadre de responsabilisation de gestion (G198)
• Valeurs et éthique dans la gouvernance de la fonction publique (D102)

Résultats et performance

• Gestion intégrée des ressources (G210)
• Principes fondamentaux de la gestion dans la fonction publique (G110)

Gestion des risques

• Gestion des risques dans la fonction publique : Un aperçu (G195)
• Gestion du risque juridique (MMTC)